A propos
Notre constat :
Beaucoup de dirigeants d’une TPE/PME se sentent seuls, voudraient être aidés ou conseillés, mais ils n’ont pas les moyens d’embaucher un cadre à plein temps.
La meilleure solution est de travailler avec un indépendant.
La solution : faire intervenir un cadre indépendant
Il n’est pas là pour remplacer le dirigeant, mais lui apporter les compétences qui manqueraient à l’entreprise et le soulager pour qu’il puisse se consacrer à d’autres tâches délaissées depuis trop longtemps.
Le consultant intervient en temps partiel, c’est-à-dire le « juste temps » pour assurer les missions qui lui sont confiées, entre 1 et 2 jours par semaine en général, le frein du coût d’un cadre à temps plein disparaît.
Les démarches administratives vous prennent trop de temps ?
Devis, facturations, relance, commandes, gestion des stocks, planning, etc…
Pour le responsable d’une structure :
Consacrez-vous à votre activité !
En fonction de votre activité, de vos besoins, différents types d’interventions (à l’heure, à la journée, au mois, etc…, à vous de choisir)
La priorité : économiser du temps et de l’énergie pour se consacrer à son cœur de métier !
Plus de 20 années d’expérience professionnelle dans les secteurs :
BTP :
Adjoint de direction en charpente, couverture, maison à ossature bois.
- Devis
- Gestion de l’approvisionnement des matériaux sur chantier
L’industrie :
Fabrication de charpentes industrielle, traditionnelle et maison à ossature bois.
- Devis
- Plan de fabrication
- Plannings de fabrication et de livraison
- Achats et gestion des stocks
- Participation à l’élaboration du budget annuel
- Création d’outil informatique pour le suivi de production
Management :
Responsable de plusieurs équipes allant de 5 à 20 personnes.
- Planifier le travail des équipes
- Suivre et contrôler les objectifs
- Assurer l’interface avec la direction générale